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- 2007/05/07 "명품 브랜드"에 합류하려면,
- 2005/09/13 [I Am Brand] 퍼스널 브랜드로 성공하는 일곱가지 전략
- 2005/02/02 CEO여! '르네상스 경영'을 펼쳐라
"명품 브랜드"에 합류하려면,
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비싸다고 명품인가? 아니다. 그럼 무엇이 명품일까?
명품브랜드에는 다음과 같은 공통적인 특징들이 있음을 알 수 있다. 첫째, 긴 역사와 전통을 이어가는 한결 같은 품질. 둘째, 철저한 장인정신. 셋째, 동시대적이면서도 새로움을 창조해 가는 끊임없는 제품 개발. 넷째, 일관된 브랜드 이미지 유지를 위해 가격 정책, 광고 전략, 매장 디스플레이에 이르는 모든 과정을 본사에서 관리하는 수직 통합 체제. 이러한 요소들이 모여 오늘날 고품질·고가치의 명품을 낳은 것이다.
그렇다면 "명품브랜드"라는 타이틀을 유지하기 위한 그들만의 특별한 마케팅과 홍보기법은 어떤 것이 있는가?
첫째, 노출자제 전략
- 브랜드를 함부로 노출시키지 않는다 명품 브랜드는 TV에서 광고를 하지 않는다.
두번째, Anti-status 심벌 전략
- 일반적으로 명품 브랜드들은 로고 문양을 찍는 디자인 자체가 유행일 때를 제외하고는 되도록 작게 박거나 안쪽으로 숨긴다.
세번째, 스타마케팅 전략
- 명품 브랜드와 인기 연예인과는 불가분의 관계가 있다. 스타들이 자사 제품을 착용함으로써 브랜드 홍보 효과를 극대화하면서도 마케팅 비용을 절감할 수 있다는 장점 때문에 많이 활용되고 있다. 하지만 대중 매체에서의 홍보를 통해 수요를 높이기보다는 고객층을 제한함으로써 브랜드 이미지와 가치를 지키겠다는 의도에서 스타 마케팅을 피하는 브랜드들도 있다.
네번째, 보수와 혁신의 적절한 조화
- 명품 브랜드는 저마다 역사에 남을 만한 제품을 보유하고 있는데 그것들은 당시 사람들을 깜짝 놀라게 할 정도로 획기적이고 혁신적인 제품이었다. 그럼에도 이들이 가진 혁신과 조화되는 보수성은 오랜 시간이 흘러도 브랜드 아이덴티티를 동일하게 유지시켜 주는 역할을 하고 있다.
다섯번째, 꾸준한 메세나(Mecenat:기업의 예술후원활동)와 자선활동
- 국제 시장을 기반으로 예술에 투자함으로써 기업 이미지를 고양하고 잠재적 고객을 개발하는 기회로 활용하고 있다. 앞서 언급했듯이 에르메스에서는 예술가를 후원하는 메세나 활동을, 루이비통에서는 에이즈퇴치기금 마련을, 그리고 페라가모에서는 불우어린이 기금 마련 등 사회 공헌활동을 펼치고 있다.
명품브랜드에 합류하고 싶어한다면, 꼭 한 번 되짚어 봐야할 대목이다.
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[I Am Brand] 퍼스널 브랜드로 성공하는 일곱가지 전략
I am Brand : 나, 브랜드! 퍼스널 브랜드로 성공하는 일곱 가지 전략 비즈니스맨은 물론이고 성공으로 도약하기 위한 이들이 갖추어야 할 최고의 경쟁력은 바로 '퍼스널 브랜드'이다.
자신의 분야에서 커다란 성취를 이루러면 남과 뚜렷하게 차별되는 그 무엇이 있어야 하는데, 그것이 자신만의 개인 브랜드, 즉 퍼스널 브랜드이다.
경쟁이 치열한 현대 사회에서 자신의 장점을 최대한 살리고 그것으로 최고의 자리에 오를 수 있는 비결이라고 할 수 있다. 이 책은 나 자신을 어떻게 브랜드화할 것인지에 대한 방법을 안내한다.
내 일의 성공을 위한 계단 같은 것으로써 퍼스널 브랜드는 그것을 만들어 가는 과정에서 내가 하고 있는 일이 단순히 돈을 버는 수단에 머무르지 않고 가치 있는 일, 소중한 일이라는 것을 깨닫게 해준다. 바로 퍼스널 브랜드의 가치는 여기에 있는 것이다.
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