'미션'에 해당되는 글 3건
- 2007/09/09 난 당신에게서 관심이 없는 존재입니다?
- 2007/04/10 당신 회사의 비전은 무엇입니까?
- 1999/09/17 99.09.17 Johson & Johnson "Our Credo"
난 당신에게서 관심이 없는 존재입니다?
강한 문화는 조직 구성원이 일체감을 느끼게 하고 공통의 목표를 위해
함께 일하는 분위기를 만들어 줄 필요가 있다.
강한 문화의 결과로 나오는 명확한 정체성과 미션이 있는 조직은
어떤 사업이 자신의 사업인지 고객이 누구인지 명확하게 규정할 수 있다.
그러한 회사는 자신의 강점과 약점을 환경적인 기회와 조화시킬 수 있다.
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당신 회사의 비전은 무엇입니까?
NIKON CORPORATION | NIKON D80 | Not defined | Pattern | 1/125sec | F/5.6 | 0.00 EV | 105.0mm | ISO-200 | Flash did not fire | 2007:04:08 18:08:30
그런데 "미션"이 뭐고 "비전"이 뭡니까?
훌륭한 리더는 직원 개개인에게 그들의 역할이 회사 전체의 목표에 어떻게 기여하는지 전달해줌으로써 직원들의 헌신과 열정을 이끌어낸다. 물론 리더들이 전통적인 관리 업무를 포기할 수는 없겠지만, 그들은 규율과 자율 속에서 균형을 잡아주고 직원들의 어려움과 의견을 수용해 줌으로써 혁신과 헌신의 수준을 크게 높일 수 있다.
지난 2002년 나는 이른바 "비전 TFT"참여해서 회사의 비전만들기에 두 세달 동안 매진한 적이 있다. 참으로 힘들고 어려운 작업이었다. 아무리 정제하고 아무리 다듬었다고 해도, CEO가 "다시 생각해 봐!" 하는 말에 다시 합숙, 또 다시 합숙을 반복했다. 그리고 어렵사리 완성에 도달했고 빛을 보게 되었다. 그런데 그 비전은 시간이 흐르면서 새까맣게 잊고 있었다. CEO가 바뀌면서 다 갈아치웠기 때문이었다. 그리곤 회사를 새로이 창립하면서 "분명하고 다른 기업과 차별화된 비전"을 제정하기에 이르렀다.
적어도 새로 제정된 비전만큼은 과거 모호하고 장황스러우며 CEO의 의지로 일과성에 그쳤던 그때의 그것과는 차별이 있음이 분명하다.
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99.09.17 Johson & Johnson "Our Credo"
- Johnson & Johnson Code of Conduct -
We believe our first responsibility is to the doctors, nurses, and patients,
to mothers and all others who use our products and services.
In meeting their needs everything we do must be of high quality.
we must constantly strive to reduce our costs
in order to maintain reasonable prices.
Customers' orders must be serviced promptly and accurately.
Our suppliers and distributors must have an opportunity
to make a fair profit.
We are responsible to our employees,
the men and women who work with us throughout the world.
Everyone must be considered as an individual.
We must respect their dignity and recognize their merit.
They must have a sense of security in their jobs.
Compensation must be fair and adequate,
and working conditions clean, orderly and safe.
Employees must feel free to make suggestions and complaints.
There must be equal opportunity for employment, development
and advancement for those qualified.
We must provide competent management,
and their actions must be just and ethical.
We are responsible to the communities in which we live and work
and to the world community as well.
We must be good citizens-support good works and charities
and bear our fair share of taxes.
We must encourage civic improvements and better health and education.
We must maintain in good order
the property we are privileged to use,
protecting the environment and natural resources.
Our final responsibility is to our stockholders.
Business must make a sound profit.
We must experiment with new ideas.
Research must be carried on, innovative programs developed
and mistakes paid for.
New equipment must be purchased, new facilities provided
and new products launched.
Reserves must be created to provide for adverse times.
When we operate according to these principles,
the stockholders should realize a fair return.
최근 회사의 비전만들기 TF가 진행되고 있는 바, 이상적인 회사의 미션을 인용했다.
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