편법과 잘못된 관행에 이끌리지 않기
정도맨을 아시나요? 지금까지 정도로 일하지 않은 것으로 오해해서는 안됩니다!
회사의 혁신을 추진하면서 가장 심혈을 기울여야 하는 분야가 바로 직원들의 마인드 인프라입니다. 아무리 높은 비전과 좋은 혁신 방법이 있다고 해도 직원들의 사고가 고정되어 있거나 변화를 거부하면 혁신을 이루기 힘들기 때문입니다.
여러분들은 한국인과 일본인의 차이를 아십니까? 역사적으로 한국인은 성내정(城內町, 성 안의 마을), 일본인은 성하정(城下町, 성 아래 마을)에 살아 왔습니다. 일본인들은 자기 성이 마음에 들지 않으면 언제든 성을 떠날 수 있었습니다. 반면 한국인들은 닫힌 성에서 살다 보니 이주가 쉽지 않았습니다. 이러한 닫힌 성은 한국인에게 고정된 사고의 틀을 가져다 주었는데, 오랫동안 한 성에 정착해 살다 보니 자연스럽게 변화를 싫어하게 된 것입니다. 이러한 오랜 전통 탓에 우리나라에서 혁신을 추진한다는 것은 그만큼 어려운 일이다.
지금 당장 머리를 빡빡 깎아 보든지, 며칠 간 오른손을 주머니에 집어넣고 왼손만 써보든지, 평소에 하지 않던 행동을 한번 해보는 것도 좋을 듯싶습니다.
내가 가진 사고의 틀을 벗어나면 세상은 더욱 넓어 보이고, 혁신은 더 쉽게 당신 곁으로 올 것입니다.
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