호기심은 인재 선발에 있어서 첫 단추
아마도 마이크로소프트 사의 빌 게이츠는
오늘날 미국에서 가장 갑부일 것이다.
그러한 빌 게이츠가 회사 운영을 위해
원하는 인재는 어떤 유형일까?
"우리는 특정한 지식을 기대하지 않는다.
그것들은 너무나 빨리 변하고,
배우기 어려운 것도 아니기 때문이다.
우리가 찾는 인재는 소프트웨어에 대한 흥미와
일정한 사고력을 가지고
소프트웨어가 걸어가야 할 방향을 정의한 사람들과
함께 일할 수 있는 사람들이다.
컴퓨터를 가지고 신나게 놀아본 적이 없는 사람은
아마도 우리가 찾는 인재가 아닐 것이다.
이것은 특정 지식의 문제가 아니라
'그들이 지금까지 어디에 있었는지'의 문제다.
호기심이 없다면,
그들이 할 수 있는 일과
그렇지 못한 일,
그들이 걸어가야 할 곳,
그리고 그 의미에 대해 과연 열정을 가질 수 있을까?"
그것이 선발의 기준이자 핵심요소이다.
253대1의 경쟁자들과 눈싸움을 해야할 일이 생겼습니다.
그들을 선별할 수 있는 "혜안"이 없기에,
저와 비슷한 생각을 가진 명인의 말을 가슴에 담아봅니다.
ⓒ개구리운동장
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